Sachsen plant faktischen Planungsstopp für Windenergievorhaben
Nach einer Analyse des Kanzlei-Newsletters MASLATON plant Sachsen befristete Untersagungen von Windenergievorhaben – ein Vorgehen, das laufende Genehmigungsverfahren erheblich beeinträchtigen könnte. Der Newsletter spricht von einem 'Planungsstopp durch die Hintertür' und verweist auf Implikationen für das ROG und das BauGB. Für Projektentwickler und Asset Manager mit Bestandsprojekten in Sachsen entsteht damit erhöhte Rechtsunsicherheit, die auch Finanzierungsrisiken beeinflusst.
Lesen unter WindmesseBWO-Studie warnt: Offshore-Windbranche droht Verlust von zwei Dritteln der Arbeitsplätze bis 2045
Eine Studie im Auftrag des Branchenverbands BWO zeigt, dass bei einem Ausbau unterhalb der gesetzlichen Ziele bis 2045 rund zwei Drittel der heutigen Vollzeitstellen in der Offshore-Windindustrie wegfallen könnten. Der Verband fordert Änderungen an der geplanten Reform des Windenergie-auf-See-Gesetzes. Für Asset Manager und Versicherer signalisiert die Studie erhöhte Risiken in der Lieferkette und bei der Verfügbarkeit von Fachkräften für Wartung und Betrieb.
Lesen unter Erneuerbare EnergienRepowering ist nicht überall kurzfristig umsetzbar – Analyse zu Entscheidungsoptionen
Ein Beitrag von Erneuerbare Energien beleuchtet, warum das Ersetzen von Altanlagen zwar ein zentraler Baustein der Energiewende ist, aber nicht an jedem Bestandsstandort kurzfristig realisiert werden kann. Technische, planungsrechtliche und wirtschaftliche Hürden können den Zeitplan erheblich verzögern. Für Betreiber und Asset Manager mit auslaufenden EEG-Vergütungen ist eine frühzeitige Standortbewertung damit essenziell.
Lesen unter Erneuerbare EnergienOffshore-Windpark Veja Mate präqualifiziert 200 MW für Regelenergiemarkt
Direktvermarkter Vattenfall hat 200 MW des Offshore-Windparks Veja Mate zur Erbringung von Regelenergie präqualifiziert und will künftig weitere EE-Anlagen für diesen Markt bereitstellen. Das Modell zeigt, wie Offshore-Assets jenseits der reinen Stromerzeugung zusätzliche Erlösquellen erschließen können. Für Asset Manager und Betreiber älterer Offshore-Parks ist dies ein praxisrelevantes Referenzbeispiel für die Weiterentwicklung von Betriebsstrategien.
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