À mesure que les éoliennes gagnent en taille et en complexité, l'écart entre la gestion des risques traditionnelle et la réalité opérationnelle ne cesse de se creuser. Dans notre quatrième épisode de podcast, nous nous entretenons avec Oliver Kayser, Responsable de la gestion d'actifs chez SAB WindTeam, pour explorer comment un opérateur visionnaire est devenu le premier à mettre en œuvre avec succès Turbit Blue, notre solution d'assurance IA développée en partenariat avec HDI Global.
SAB WindTeam : une approche différente du développement éolien
SAB WindTeam se distingue par sa philosophie « développer et conserver ». Contrairement à de nombreux développeurs qui construisent des projets pour les revendre, SAB WindTeam réalise des parcs éoliens avec l'intention de les exploiter pendant toute leur durée de vie, soit plus de 20 ans, en Allemagne et en France.
« Nous ne développons pas de parcs éoliens pour les revendre ensuite, mais cherchons vraiment à les exploiter par nos propres moyens », explique Oliver. Cette approche de propriété à long terme crée de puissantes incitations à adopter des technologies innovantes, tandis que leurs capacités internes complètes ont fourni le socle organisationnel nécessaire pour être pionniers en matière de solutions avancées de gestion des risques.
Fort de ses 20 ans de parcours dans le secteur de l'énergie, Oliver a été témoin de l'évolution de la complexité opérationnelle. Lorsque les approches traditionnelles ont commencé à montrer leurs limites, le défi est devenu évident : « Que se passe-t-il si dans cinq ans ces modèles économiques ne fonctionnent plus aussi bien qu'avant ? L'automatisation, les processus et les logiciels. C'est la seule voie possible. »
L'IA comme enrichissement du travail
Le succès de la mise en œuvre de l'IA chez SAB WindTeam repose sur le positionnement de la technologie comme un enrichissement du travail plutôt qu'un facteur de remplacement. « Nous mettons l'accent sur le fait que c'est un enrichissement du travail. Saisissez cette opportunité. Nous pouvons apprendre le comportement des éoliennes. Nous pouvons apprendre ce qu'est l'IA en tant que telle », partage Oliver.
La transformation a été tangible. Au lieu de vérifications manuelles de données routinières et de tâches répétitives, l'équipe opérationnelle a pu se concentrer sur les événements nécessitant leur expertise. L'IA identifiait les problèmes importants nécessitant une attention particulière, tandis que les opérateurs humains apportaient les connaissances contextuelles essentielles auxquelles l'IA ne pouvait accéder seule.
Lorsque Turbit a approché SAB WindTeam pour piloter l'assurance IA, Oliver décrit cela comme « une fenêtre d'opportunité parfaite ». Après une collaboration approfondie impliquant « de nombreuses réunions et présentations pour convaincre tout le monde », la solution a pris la forme de Turbit Blue.
Turbit Blue — la transparence crée de la valeur
L'innovation derrière Turbit Blue réside dans l'intégration transparente de la surveillance IA avec la couverture d'assurance. Lorsque l'IA de Turbit détecte des problèmes émergents, les activités de maintenance et leurs résultats sont systématiquement communiqués aux assureurs, créant une transparence sans précédent sur les efforts de réduction des risques.
« Sans l'IA, nous n'aurions pas remarqué certaines choses, comme l'angle de pitch », note Oliver, soulignant comment la surveillance révèle des problèmes qui resteraient autrement cachés jusqu'à ce que des défaillances majeures surviennent.
Cette transparence permet aux assureurs de proposer des conditions plus compétitives, car ils peuvent quantifier la réduction effective des risques obtenue grâce à la maintenance prédictive. SAB WindTeam a maintenu des profils de risque identiques vis-à-vis des banques, tout en transférant le risque hors des OEM qui, de plus en plus, « ne souhaitent plus assumer ce risque ».
Les FSA traditionnels exposent de plus en plus les opérateurs à mesure que les OEM limitent leur responsabilité. Turbit Blue comble ces lacunes avec des « conditions bien meilleures » que les assurances conventionnelles, avec une perturbation minimale des relations existantes. « Tout reste identique » pour les exigences bancaires, tout en offrant une protection renforcée contre les expositions aux risques modernes.
Une création de valeur universelle
Ce qui rend Turbit Blue convaincant, c'est sa création de valeur universelle :
Pour les opérateurs : une transparence accrue, une réduction du risque de défaillance catastrophique et une couverture des lacunes de responsabilité
Pour les fabricants : la capacité à traiter les problèmes avant que des réclamations importantes sous garantie ne surviennent
Pour les assureurs : une réduction de la fréquence des sinistres et de meilleures capacités d'évaluation des risques
Pour le secteur : une économie plus stable soutenant la croissance des énergies renouvelables
La vision d'Oliver s'étend aux implications à l'échelle du secteur. « Ce que nous devons préserver, c'est la variété des acteurs, qui rend ce secteur si vivant et si intéressant dans lequel travailler », souligne-t-il. Sans solutions innovantes comme l'assurance IA, le secteur risque une consolidation au profit des grandes entreprises, au détriment des opérateurs plus modestes, des collectivités et des communautés locales.
La voie à suivre
L'expérience pionnière de SAB WindTeam démontre comment la combinaison d'une technologie IA de pointe et d'une sagesse opérationnelle pratique crée une valeur commerciale mesurable. Leur mise en œuvre offre une feuille de route pour moderniser la gestion des risques : positionner l'IA comme un enrichissement du travail, se concentrer sur l'optimisation des flux de travail et adopter la transparence avec les assureurs pour créer des relations gagnant-gagnant.
À mesure que les éoliennes continuent de gagner en complexité, les solutions offrant à la fois une réduction des risques et une transparence opérationnelle deviennent indispensables pour maintenir la viabilité économique de l'énergie éolienne. La mise en œuvre pionnière de l'assurance IA par SAB WindTeam prouve que les opérateurs visionnaires peuvent atteindre une gestion des risques supérieure tout en faisant progresser la mission plus large des énergies renouvelables.
Écoutez l'épisode complet ici :
